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NRF Big Show 2026: 5 mudanças no varejo que você não pode ignorar (e o que você pode fazer a respeito)

12 min.

NRF Big Show 2026: 5 mudanças no varejo que você não pode ignorar (e o que você pode fazer a respeito)

A equipe da Insider One em nosso estande na NRF Big Show Mais de 40.000 líderes de varejo se reuniram em Nova York em janeiro para a NRF Big Show, e as marcas no palco revelaram que, se a IA não estiver em seu roteiro para 2026, você está atrasado. A diferença está aumentando rapidamente. Os varejistas mais inovadores já estão reconstruindo cada fluxo de trabalho e operação para colocar a IA no centro, desde a pesquisa até as operações de marketing, produção de conteúdo, planejamento, programas de fidelidade e tomada de decisões. As marcas que estão realmente à frente estão transformando a IA em um sistema que funciona através do negócio, e não em cima dele. Aqui estão cinco mudanças que definiram o evento e o que as equipes de marketing, e-commerce e engajamento do cliente precisam fazer para responder a elas. 1. A IA é uma infraestrutura, não um recurso Os líderes da Target e da OpenAI discutem como a IA se tornou uma infraestrutura essencial para o engajamento do cliente. Uma das mudanças mais significativas na NRF foi a forma como os líderes falaram sobre IA. Em vez de dizer que "usam IA", os líderes do varejo descreveram seus negócios como "executados com IA", um tema ressaltado por Prat Vemana, diretor de informações e produtos da Target, e Ashley Kramer, vice-presidente de receita empresarial da OpenAI, em sua sessão "Uma nova era do varejo". "Quando você passa do uso da IA para a execução da IA, isso permite modernizar os sistemas subjacentes e os sistemas fundamentais e permite que você inove muito rapidamente", disse Vemana. A sutil diferença entre essas duas frases é importante porque "usar IA" normalmente significa uma instância de IA isolada. Executar com IA significa que a inteligência pode ser incorporada ao núcleo de sua empresa em todas as camadas de operação, inclusive: Descoberta e pesquisa Tomada de decisões sobre produtos e orquestração de jornadas Merchandising e operações Criação e localização de conteúdo Atendimento ao cliente e capacitação de associados Essa mudança ecoa o que nosso cofundador e CEO, Hande Cilingir, articulou recentemente sobre a transformação mais ampla que está ocorrendo no varejo e no marketing: "A IA não pertence mais à MarTech. Ela agora está acima dela. À medida que a AITech substitui a MarTech, as regras de engajamento do cliente estão sendo redefinidas, marcando uma mudança sísmica em que a inteligência humana e a artificial trabalham como uma só." Kramer reforçou essa evolução destacando as mudanças no comportamento de compras, desde a pesquisa orientada por palavras-chave até a conversa natural: "Ninguém está procurando por 'camisa branca'. Eles estão dizendo: 'Preciso de uma camisa branca porque vou falar nesta conferência da NRF'." Com essa mudança de comportamento em mente, a Target mudou sua abordagem de pesquisa. "Reconstruímos o mecanismo de pesquisa com IA generativa, incluindo recomendações dentro e fora da plataforma." O que isso significa para as equipes de marketing e engajamento do cliente: Em vez de colocar a IA nos processos existentes, as equipes devem criar sistemas com IA desde o início. Onde você deve se concentrar hoje: Auditar onde a experiência do cliente ainda depende da lógica de palavras-chave, regras estáticas ou segmentos genéricos Priorize os investimentos em IA que mudam os resultados, como conversão, AOV e retenção Trate a IA como um recurso que você operacionalizará em vez de uma tecnologia que você testará 2. As necessidades de conteúdo do varejo estão ultrapassando a produção A produção de conteúdo está se tornando um dos maiores gargalos do varejo. Na sessão "Conteúdo alimentado por IA em escala: A reinvenção do marketing da Home Depot", uma estatística se destacou: os CMOs de varejo estão sendo solicitados a produzir até cinco vezes mais conteúdo ano após ano, e o uso de IA generativa para acompanhar o ritmo está rapidamente se tornando inegociável. Esse pico de demanda está ocorrendo enquanto as equipes permanecem estáveis, os orçamentos são reduzidos, os canais se multiplicam e as expectativas de personalização aumentam. A demanda não é mais apenas por banners criativos extras. Espera-se que as equipes produzam conteúdo para cada ponto de contato com o cliente, como, por exemplo: Páginas de detalhes do produto Campanhas sazonais E-mail e SMS Paid Social Experiências com Apps Sinalização da loja Versões de localização, regionalização e conformidade A Home Depot compartilhou a rapidez com que o conteúdo se tornou uma restrição operacional. Suas necessidades de conteúdo ultrapassaram o que as equipes humanas podiam oferecer. Estavam faltando milhões de ativos em centenas de pontos de contato, e o déficit começou a limitar o crescimento. Mas a resposta para produzir mais conteúdo não era contratar mais designers. Em vez disso, a Home Depot precisava criar uma infraestrutura com um modelo personalizado treinado em ativos de marca, propriedade intelectual, produtos e princípios de design para dimensionar rapidamente a produção de conteúdo sem perder a qualidade. O que isso significa para as equipes de marketing e engajamento do cliente: A velocidade do conteúdo é uma restrição de crescimento agora. A IA generativa é a única saída. Onde você deve se concentrar hoje: Identifique onde estão os gargalos do seu pipeline de produção: imagens de produtos, ofertas, localização e atualizações sazonais Crie um modelo operacional de conteúdo que suporte a escala sem sacrificar os padrões da marca Os principais varejistas não estão apenas fazendo mais com menos. Eles estão reinvestindo os ganhos de IA para superar a concorrência. 3. A fidelidade e a associação são os insumos mais valiosos para a IA Os varejistas que obtêm o maior valor da IA estão aprendendo com seus clientes em tempo real. Na sessão "A arte e a ciência do marketing moderno", Kelly Mahoney, diretora de marketing da Ulta Beauty, explicou como seus 46 milhões de membros ativos de fidelidade criam a base por trás de seus esforços de personalização. "O programa de fidelidade é apenas o início do relacionamento", disse ela. "Os dados nos permitem saber realmente quem está do outro lado e personalizar as experiências." A Fabletics reforçou a mesma ideia, mas de um ângulo diferente. Depois de 13 anos como uma marca DTC com um modelo de associação flexível, eles perceberam que "precisavam encontrar os membros onde eles estavam". O que isso significa? Projetar a experiência do cliente por meio de esforços omnichannel em torno do comportamento existente em vez de adicionar lojas. Quando a Fabletics fez isso, a recompensa foi clara: Os líderes da Fabletics compartilham como um modelo que prioriza a associação e o varejo físico trabalham juntos para atender aos clientes onde quer que eles estejam. "O CLTV dos compradores omnichannel é infinitamente maior do que o daqueles que se concentram em um único canal", disse Tom Farrell, vice-presidente de Sistemas e Tecnologias de Merchandising da Fabletics. A sessão também revelou algo que muitas marcas aprendem da maneira mais difícil: Se o seu modelo de negócios é orientado para a associação, a personalização não é opcional, seus sistemas e parceiros têm que oferecer. "É fundamental que você faça parcerias com bons parceiros. Como um modelo de associação, muitos parceiros não atendiam às nossas necessidades, por isso aprendemos a criar tecnologia própria, diferentemente dos varejistas." O que isso significa para o engajamento do cliente e para as equipes de marketing: A fidelidade não é apenas retenção. Ela é a camada de inteligência que torna a personalização mais precisa e o crescimento mais eficiente. Onde você deve se concentrar hoje: Trate os programas de fidelidade como uma estratégia de dados primários Mapeie a jornada de fidelidade além da compra: educação, descoberta, reabastecimento, reconquista Use a IA para prever as necessidades no início da jornada, em vez de tentar otimizar apenas as mensagens futuras 4. A fórmula vencedora é IA + humanos Grande parte da cobertura sobre IA fica presa a extremos. Ou "a IA substituirá todo mundo" ou "a IA é apenas um hack de produtividade". Os varejistas falaram abertamente sobre a IA como algo que deve elevar a experiência, em vez de tornar os processos mais rápidos ou o marketing mais barato. A Macy's definiu sua abordagem à IA simplesmente como "Crie histórias que valham a pena contar". Essa mentalidade é importante porque molda a forma como você implementa a IA. Se o objetivo for a eficiência, você cria experiências mais rápidas. Se a meta for experiências melhores, você usará a IA para criar mais relevância, mais personalização e mais confiança na sua marca. A Macy's também compartilhou um princípio orientador que se aplica muito além das lojas de departamento: "Não estamos interessados em tornar o site transacional; queremos que você se inspire e crie memórias." Essa é a tensão para a maioria das equipes no momento. A IA pode automatizar, mas os clientes ainda querem significado, descoberta, confiança e inspiração. O que isso significa para as equipes de marketing e engajamento do cliente. A IA dimensiona a velocidade e o reconhecimento de padrões. Os seres humanos dimensionam o gosto, o julgamento e a confiança. Onde você deve se concentrar hoje: Pare de apresentar a IA internamente como "economia de custos" primeiro Posicione-o como uma forma de aumentar a relevância, a confiança e a qualidade do serviço Crie fluxos de trabalho em que os humanos aprovem, orientem e elevem o que a IA gera 5. A prontidão dos dados separa os pilotos da escala Em uma citação, a Macy's resumiu a dura realidade da IA empresarial: Se você quiser uma única citação que capture como a IA pode ser difícil de operacionalizar a realidade da implementação e do uso da IA nas empresas, "Nós nos movemos rapidamente e fazemos POCs para IA; muitos pilotos funcionam, mas, quando ampliados, falham". O problema da IA em escala não é o modelo de IA. É tudo o que o cerca: dados confusos, governança fraca, falta de propriedade clara e nenhum plano de medição para a vida além do piloto. A Macy's também lembrou aos participantes que todas as conversas sobre IA acabam se resumindo a: "Lixo entra, lixo sai". Até mesmo um caso de uso simples, como resumir as avaliações dos clientes, não funciona se os dados subjacentes não estiverem incompletos, inconsistentes ou em silos. E, talvez o mais importante, a Macy's ancorou toda a conversa na única coisa que os varejistas não podem perder de vista: "Comece sempre pelo cliente. Mesmo os ganhos de eficiência, mesmo a tomada de decisões operacionais. Sempre lidere com o impacto no cliente." O que isso significa para as equipes de marketing e engajamento do cliente..: A IA não conserta sistemas bagunçados. Ela os amplifica. Onde você deve se concentrar hoje: Limpe e unifique os dados de clientes e produtos antes de você dimensionar as experiências de IA Crie planos de medição que correspondam à realidade (indicadores direcionais primeiro, precisão depois) Trate a implementação da IA como um programa de transformação em vez de um lançamento de recurso O varejo está se reconstruindo em torno da inteligência A NRF Big Show não pareceu um "relatório de tendências de IA". Parecia uma atualização de status sobre uma nova linha de base do varejo. Essa linha de base é a seguinte: A IA agora faz parte da infraestrutura O conteúdo funciona como uma cadeia de suprimentos A fidelidade funciona como um mecanismo de inteligência Os seres humanos ainda são donos dos momentos que importam A prontidão dos dados decide se a IA permanecerá como um piloto ou se será ampliada Como você vê isso dentro de uma marca? Para a Ralph Lauren, isso significa que a IA deixa de ser uma palavra da moda e se torna um motivo para mudar a forma como as equipes trabalham juntas. David Lauren, Diretor de Marca e Inovação, descreveu como os projetos de IA trouxeram designers, tecnólogos e equipes de varejo para a mesma sala para trabalhar em uma iniciativa compartilhada, e não em silos. " "Nossa mentalidade era simples: Vamos começar. Se algo não funcionar, não tem problema", que é o tipo de cultura necessária para fazer a IA funcionar em escala Esse é o padrão agora. E ela só está aumentando. Torne a IA real em sua estratégia de engajamento do cliente Uma coisa que ficou bem clara na NRF é que os líderes do varejo estão se movendo rapidamente. E estão fazendo isso com a IA. A Insider One os ajuda a se moverem ainda mais rápido. Uma plataforma, todos os canais, possibilidades infinitas. Somos a plataforma de interação com o cliente mais completa, impulsionada pelo roteiro de IA mais ambicioso do mundo. Criada para unificar dados, orquestrar jornadas e ativar a personalização em escala.

Benefícios da Orquestração da Jornada do Cliente para Impulsionar Conversões

13 min.

Benefícios da Orquestração da Jornada do Cliente para Impulsionar Conversões

Imagine que você gerencie um negócio de cosméticos. Um cliente que navega por produtos para pele oleosa continua recebendo recomendações por e-mail de cremes para pele seca. O que acontece? Frustração. Abandono. Churn. É uma das maneiras mais rápidas de quebrar a confiança. Com 81% dos clientes preferindo experiências personalizadas, e ainda assim 71% sentindo-se frustrados quando as marcas falham em entregá-las, jornadas irrelevantes não são apenas ineficientes. Elas são caras. Cada cliente possui uma intenção, um padrão e um gatilho únicos. Quando a sua jornada não reflete isso, eles vão embora. A pergunta é: como personalizar em escala, em todos os canais, sem esforço manual?​ Apresentamos a orquestração da jornada do cliente (CJO), o motor que analisa o comportamento em tempo real e adapta a experiência automaticamente. Abaixo, exploramos os 10 principais benefícios da orquestração da jornada do cliente e como a Insider One ajuda as marcas a transformarem jornadas em conversões. O que é a Orquestração da Jornada do Cliente? A orquestração da jornada do cliente analisa o comportamento em todos os pontos de contato, prevê a intenção e alinha cada interação (e-mail, web, app, SMS, WhatsApp) para entregar experiências fluidas e personalizadas. Aqui está um exemplo. Um cliente clica no seu e-mail de promoção de Páscoa, navega pelo seu site e realiza uma compra. A orquestração da jornada do cliente garante que a próxima mensagem que ele receber seja contextual — seja um lembrete de reposição, uma recomendação de bundle (combo) ou a campanha de pré-venda da Páscoa do próximo ano. Você pode configurar gatilhos automatizados baseados em datas ou ações baseadas em comportamento que respondem no momento em que o usuário interage. Com o tempo, o sistema aprende com o comportamento passado e otimiza cada jornada. Quer saber mais sobre a jornada do cliente? Confira estes exemplos: Jornada do Cliente: Como Criar uma Experiência Personalizada (em 5 Passos)O que é Segmentação de Mercado e por que ela é tão importante?Como as CDPs ajudam as equipes de Marketing a impulsionar o Crescimento e a Eficiência. 10 benefícios e exemplos de orquestração da jornada do cliente Um relatório do Gartner afirma que as principais prioridades dos profissionais de marketing incluem melhorar a experiência do cliente (86%), usar análise de dados para entender a Voz do Cliente — VoC (70%), aumentar a retenção de clientes (65%) e melhorar a fidelidade do cliente (64%). A orquestração da jornada do cliente ajuda você a alcançar tudo isso com uma experiência do cliente personalizada. Vamos descobrir. 1. Impulsione conversões e receita com personalização omnichannel Os clientes utilizam múltiplas plataformas a qualquer momento, e a orquestração da jornada do cliente ajuda você a permanecer disponível onde eles estiverem. Quando a jornada do seu cliente está claramente mapeada, você sabe exatamente o que o cliente deseja. Esse mapeamento ajuda você a enviar mensagens personalizadas no momento certo para atender às necessidades exclusivas de seus clientes. Quando os clientes visitam seu site, você pode listar os produtos que eles navegaram anteriormente e enviar recomendações baseadas no comportamento de compra anterior deles. A Insider One leva isso um passo adiante, com orquestrações de jornada entre plataformas em mais de 12 canais, incluindo e-mail, SMS, WhatsApp, notificações push e aplicativos web. Aqui está a prova. A MAC Cosmetics utilizou o template de gamificação "Wheel of Fortune" (Roda da Fortuna) da Insider One, o que aumentou a CVR em 4,43%. Com a Architect, eles reengajaram clientes com carrinhos abandonados. Essa estratégia entregou o que o cliente precisava no momento certo, resultando em uma taxa de conversão de 16,69%. 2. Unifique os dados dos clientes para um engajamento entre canais sem atritos Enviar e-mails promocionais após a compra? Você não está fazendo nenhum favor a si mesmo. É exatamente isso que acontece quando você não tem os dados certos para segmentar os clientes com precisão. A orquestração da jornada do cliente corrige isso unificando todos os dados do cliente em um perfil único. Quer alguém navegue no seu site ou clique em anúncios no Instagram, cada ação atualiza sua jornada em tempo real. Isso ajuda você a reconhecer necessidades individuais em múltiplos pontos de contato e a entregar experiências consistentes e relevantes. A Insider One oferece uma CDP (Customer Data Platform) Acionável para tornar o processo fácil e rápido. Ela agrega dados dos clientes de fontes tanto online quanto offline. Os dados são extraídos dos silos, proporcionando uma visão holística dos pontos de dados essenciais do cliente. MadeiraMadeira. Eles utilizaram a CDP Acionável da Insider One para mesclar dados de diversas fontes em apenas uma semana. O resultado? Lançaram campanhas personalizadas quase imediatamente e alcançaram um engajamento de comunicação entre canais melhor e mais consistente. Isso levou a uma taxa de conversão (CVR) 3,5 vezes maior no WhatsApp.​ 3. Simplifique os fluxos de trabalho de marketing com suporte nativo a canais Cada plataforma possui sua própria configuração, e gerenciar campanhas em múltiplas plataformas consome muito tempo. Essa complexidade adicional frequentemente atrasa as equipes e cria experiências de cliente inconsistentes devido à falta de coesão. A Orquestração da Jornada do Cliente (CJO) resolve isso simplificando os fluxos de trabalho com suporte nativo a canais. Ela ajuda você a definir como e onde engajar os clientes em todos os canais, garantindo jornadas consistentes. A Insider One ajuda você a executar campanhas a partir de uma única plataforma, com suporte nativo para mais de 12 canais. Vamos ver como a Insider One ajudou a Slazenger. A Slazenger utilizou o Architect da Insider One e... Smart Journey Creator alimentado pela Sirius AI para otimizar jornadas de abandono de carrinho e de clientes sensíveis a preço. Eles engajaram os clientes via e-mail, Web Push e SMS com horários personalizados, incentivos e notificações de queda de preço, sincronizando todos os dados no Banco de Dados Unificado de Clientes para as equipes de vendas. Usando o Journey Live Stats, eles monitoraram as interações para otimizar as jornadas em tempo real. O impacto? Ganho de 30% em produtividade, ROI de 49x em oito semanas e 40% da receita abandonada recuperada em uma única campanha. 4. Aproveite a IA para otimizar a criação e a segmentação de jornadas A Orquestração da Jornada do Cliente, impulsionada por IA, ajuda você a entender o comportamento de seus clientes em tempo real, descobrir quais canais eles preferem e engajá-los no momento perfeito, todas as vezes. Com a Sirius AI da Insider One, você não precisa mais construir jornadas complexas manualmente. A IA faz o trabalho pesado. Ela automatiza a criação de segmentos, o design da jornada, a geração de conteúdo e as recomendações personalizadas de produtos, para que todos os seus fluxos de trabalho sejam perfeitamente eficientes. Vejamos como a Insider One ajudou a Allianz. Com a segmentação liderada por IA da Insider One, a Allianz alcançou uma taxa de opt-in de 80%. A IA interpretou o comportamento do cliente, previu a "próxima melhor ação" (next best action) e ajudou a lançar campanhas direcionadas, auxiliando a Allianz a aumentar o CLTV e obter uma visão unificada dos dados dos clientes. Com perfis unificados e análises preditivas, a Allianz executou campanhas de push lembrando os segurados sobre renovações, o que levou a uma taxa de opt-in 20% superior à média do setor. Quer tornar esse processo ainda mais fluido? O Agent One pode ajudar: Um agente de compras que prevê as necessidades dos clientes, entende a intenção e entrega recomendações personalizadas. Agente de suporte que resolve dúvidas com empatia humanizada. Um agente de insights que destaca riscos em campanhas, prevê tendências e ajuda você a tomar medidas proativas. Entregue resultados personalizados e mantenha sempre o foco no sucesso da campanha com Agent One agora.​ 5. Personalize as experiências no site e no aplicativo para maiores taxas de conversão Você segmenta clientes através de múltiplos canais para trazê-los ao seu site e aplicativo. Mas e se o que eles virem não for relevante? Eles irão embora. Para maximizar seus esforços de segmentação, a jornada precisa parecer pessoal em cada etapa. A orquestração da jornada do cliente ajuda você a entregar exatamente isso. A CJO permite criar homepages personalizadas que refletem as preferências dos seus clientes. Adicione o pacote de personalização da Insider One e você terá a garantia de uma experiência sem atritos. A Insider One permite adaptar sites e aplicativos móveis com recomendações dinâmicas e personalizadas de produtos. O Eureka, a solução de busca no site e merchandising baseada em IA da Insider One, ajuda os compradores a descobrir exatamente o que procuram com filtros avançados e prévias de busca. Recursos como o Instory permitem adicionar stories envolventes (no estilo Instagram), personalizados para cada usuário que os abre. Veja como a Philips alcançou um aumento de 40,1% na CVR com o Smart Recommender da Insider One. A Philips utilizou essa ferramenta para listar os produtos mais relevantes para os visitantes, o que gerou mais de €20.000 em receita incremental. 6. Aumente a fidelidade do cliente por meio de análises preditivas Quer que os clientes permaneçam fiéis à sua marca? Primeiro, descubra o que eles querem. Ao prever preferências com base no comportamento passado, você pode tomar medidas proativas para reengajar, recompensar e reter esses clientes. É exatamente isso que a análise preditiva na CJO ajuda você a fazer. Com a Insider One, você pode antecipar as necessidades dos clientes e personalizar as jornadas de acordo — como compartilhar recompensas VIP com clientes fiéis ou reconquistar aqueles em risco de rotatividade (churn) com campanhas de reengajamento direcionadas. Veja o caso da Vogacloset. Utilizando o Architect da Insider One, eles construíram jornadas baseadas em IA para prever as ações dos clientes. Ao lançar campanhas personalizadas no WhatsApp para descoberta de produtos e alertas de queda de preço, a Vogacloset alcançou os clientes de forma estratégica. O resultado? Um ROI de 30x e taxas de conversão mais altas através do WhatsApp. 7. Automatize tarefas repetitivas para economizar tempo e recursos Enviando cada e-mail de boas-vindas ou lembrete de carrinho manualmente? Exaustivo. Não precisa ser assim. A orquestração da jornada do cliente automatiza essas tarefas repetitivas, para que seus clientes recebam sempre mensagens personalizadas no momento perfeito, sem esforço extra da sua equipe. Com soluções automatizadas como testes A/B, otimização de conteúdo e atualizações de segmentação em tempo real, a Insider One ajuda você a criar, testar e refinar jornadas com o mínimo de trabalho manual. Veja o caso da Riviera Maison. Eles utilizaram os recursos omnichannel da Insider One para enviar mensagens personalizadas de recuperação de carrinho. Essa automação incentivou os compradores a finalizarem suas compras, levando a um aumento de 21% no ROI de recuperação de carrinhos abandonados e um salto de 2,53x na receita por visitante. Leia também: As 6 melhores plataformas de orquestração de jornada em que você pode confiar em 2026 8. Melhore a experiência do cliente com mensagens em tempo real O timing é tudo quando o assunto é conectar-se com os clientes, e a CJO ajuda a disparar mensagens em tempo real com base nas ações deles. As notificações de Web Push e os alertas de SMS em tempo real da Insider facilitam esse processo, ajudando você a responder instantaneamente ao comportamento do consumidor. A HP utilizou a Web Suite da Insider One para engajar até mesmo usuários anônimos. Ao enviar ofertas segmentadas e mensagens personalizadas via Web Push, eles reengajaram visitantes sem a necessidade de login. O resultado? Uma taxa de conversão (CVR) de 11,64%. ​ 9. Crie recomendações de produtos altamente relevantes As recomendações de produtos devem parecer naturais, como se você estivesse mostrando aos clientes exatamente o que eles precisam, no momento em que precisam. Como fazer isso? Com a orquestração da jornada (CJO). A CJO ajuda você a usar o histórico de navegação e de compras para sugerir produtos que se encaixam organicamente na jornada de cada cliente. Dessa forma, você pode oferecer sugestões relevantes de cross-sell (venda cruzada) ou upsell (venda de valor superior). As recomendações de produtos baseadas em IA da Insider One analisam padrões de comportamento e de compra para revelar os itens mais pertinentes para cada consumidor. Veja como a Sapphire decifrou esse código. Eles utilizaram os banners personalizados prontos da Insider One para destacar novos lançamentos e campanhas sazonais em sua homepage, com base na localização e em eventos específicos. O widget Smart Recommender da Insider One foi inserido em todas as páginas de produtos. Isso simplificou a navegação, evitou a sobrecarga de escolha (choice overload) e guiou os compradores rumo à compra. Com essas mudanças, a Sapphire alcançou um ROI de 53x e um salto de 93% no AOV (Ticket Médio). 10. Execute campanhas hiperpersonalizadas usando conteúdo dinâmico A Orquestração da Jornada do Cliente impulsionada por IA e o machine learning ajudam você a refinar cada interação em tempo real, com base no comportamento e nas preferências de cada usuário. A Insider One ajuda você com Conteúdo Dinâmico, permitindo ajustar e-mails, landing pages, SMS e notificações push instantaneamente. Vamos ver como a Cogna Educação otimizou seu marketing e alcançou um ROI de 7x em apenas 3 meses. Ao conectar eventos em tempo real com o Architect e o Next Best Channel da Insider One, a Cogna criou jornadas multicanais completas. Quando um usuário se registra, a comunicação acontece instantaneamente, ajudando a converter leads 52% mais rápido. Utilizando a Web Suite da Insider One, eles agora entregam experiências personalizadas no site que se adaptam conforme o usuário navega. Quer desbloquear os benefícios da orquestração da jornada do cliente para melhorar as conversões e a experiência do consumidor? Agende uma demonstração com a Insider One e veja como podemos ajudar você a aumentar a aquisição de clientes, impulsionar a retenção e gerar um crescimento lucrativo. Domine sua estratégia de orquestração da jornada do cliente com a Insider One A orquestração da jornada do cliente não é apenas sobre enviar mensagens. É sobre entregar a experiência certa, no momento certo, no canal certo. Com jornadas fragmentadas, os clientes desistem. Mas quando você as orquestra com precisão, você os mantém engajados, fiéis e prontos para comprar. É aqui que a Insider One entra. Ajudamos você a personalizar cada etapa do funil. Nossa segmentação e personalização em todos os canais ajudam a projetar jornadas mais fluidas em tempo real. Se você deseja recuperar carrinhos, reengajar clientes ou tornar a jornada do cliente impecável, a Insider One ajuda a transformar dados e ações em conversões. Pronto para desbloquear os benefícios da orquestração da jornada do cliente para o seu negócio e transformar leads em clientes fiéis? Inscreva-se para orquestração de jornada do cliente pela Insider One agora mesmo!

Aumente a Competitividade com Modelos Ágeis de Customer Engagement

14 min.

Aumente a Competitividade com Modelos Ágeis de Customer Engagement

O engajamento do cliente evoluiu de uma conversa única no balcão para uma presença constante e multicanal que acompanha o seu cliente onde quer que ele esteja. Esses mesmos pontos de contato digitais oferecem um alcance e uma eficiência poderosos, mas também aumentam a responsabilidade, com 32% dos clientes dispostos a abandonar uma marca que amam após apenas uma experiência ruim. As marcas que se destacarem em 2026 serão aquelas que tratarem o engajamento como um sistema planejado, e não como um conjunto disperso de campanhas. Isso significa construir modelos estruturados e intencionais que abrangem toda a jornada, desde o primeiro contato até a fidelidade de longo prazo. Nas seções a seguir, você encontrará sete modelos de engajamento do cliente que valem a pena considerar para qualquer marca focada em crescimento, junto com o momento ideal para usar cada um e os resultados que eles podem gerar. Estes não são frameworks abstratos; são maneiras práticas de trazer mais clareza, consistência e impacto à forma como você engaja clientes em escala. Entendendo os modelos de Customer Engagement Os modelos de engajamento do cliente funcionam como guias estratégicos sobre como sua empresa interage com os clientes ao longo de todo o seu ciclo de vida. Eles ajudam você a estruturar pontos de contato digitais e humanos, criar consistência entre as equipes, adaptar o engajamento com base no valor, comportamento e estágio do cliente, além de melhorar a satisfação, a retenção e o lifetime value. Pense em um novo usuário entrando em uma plataforma: ele recebe boas-vindas personalizadas, instruções de onboarding, estímulos (nudges) durante o período de teste, recomendações inteligentes e reengajamento no momento certo. Quando necessário, um agente de IA intervém com suporte em tempo real. Isso é um modelo de engajamento em movimento; previsível para você, fluido para eles. Razões pelas quais as marcas de sucesso não abrem mão dos modelos de engajamento do cliente: Se você está construindo relacionamentos duradouros, os modelos de engajamento não são opcionais. Aqui está o que eles entregam:​ 1. Melhor conversão de prospect em cliente Os modelos de engajamento mapeiam exatamente como nutrir os prospects em cada etapa da jornada. Quando você tem essa clareza, para de adivinhar o que dizer, quando dizer ou onde aparecer. O resultado é menos fricção, decisões mais rápidas e mais prospects que realmente se convertem em clientes pagantes. 2. Aumento da satisfação do cliente Um atendimento consistente e de alta qualidade é a base de relacionamentos sólidos com os clientes. Os modelos de engajamento garantem que os clientes recebam suporte relevante e no momento certo, seja ele automatizado ou conduzido por humanos. Essa estrutura ajuda as marcas a entregar informações mais precisas, respostas mais rápidas e interações mais personalizadas, aumentando os índices de CSAT ao longo do tempo. 3. Maior retenção A experiência do cliente tornou-se um fator competitivo crítico: 73% dos consumidores afirmam que a experiência influencia suas decisões de compra. Os modelos de engajamento ajudam as marcas a apoiar os usuários de forma proativa, personalizar experiências e manter um contato significativo, resultando em uma fidelidade mais forte e na redução do churn. 4. Aumento do Customer Lifetime Value (CLV) Clientes satisfeitos permanecem por mais tempo e gastam mais. Pesquisas mostram que clientes felizes estão dispostos a pagar um valor adicional de até 16% por marcas que entregam experiências excelentes de forma consistente. Ao estruturar o engajamento em torno das necessidades do cliente e de gatilhos do ciclo de vida, as marcas podem aumentar a recorrência de compra, as oportunidades de cross-sell e o valor de longo prazo. 7 modelos para engajar clientes em seus funis de marketing Existem inúmeros modelos de engajamento do cliente, cada um adaptado a estágios específicos do funil nos quais você deseja concentrar seus esforços. Vamos dar uma olhada nos sete modelos mais proeminentes que você pode aplicar ao seu pipeline: ModeloEstágio do FunilEntendimentoIdeal paraModelo High TouchMOFU/BOFUEngajamento um-a-um, personalização durante a fase de compra.Organizações com ciclos de compra longos ou produtos de nicho e complexos. Modelo Low TouchTOFU/MOFUUso de automação e autoatendimento.Empresas com um ciclo de compra mais curto ou produtos simples que não exigem muita assistência.Modelo de RetençãoPós-funil (fidelidade)Retenção de clientes e aumento do CLV (Customer Lifetime Value).Empresas com um modelo de receita recorrente que necessitam de suporte proativo.Modelo Orientado por CSM (Customer Success Manager)Pós-funil (fidelidade)Retenção, upselling e a fase de crescimento do relacionamento.Empresas que precisam de suporte prático (hands-on) para clientes importantes.Modelo de retenção automatizadoPós-funil (fidelidade)Uso de ferramentas de automação, fluxos de trabalho, etc., para manter o engajamento e controlar a rotatividade.Pequenas empresas que não precisam de suporte imediatoModelo de produto colaborativoPós-funil (engajamento e fidelidade)Engajamento do cliente no desenvolvimento do produto para aumentar o engajamento.Empresas de SaaS que se beneficiam da colaboração com os clientesModelos híbridosTodos os estágios (TOFU a pós-funil)Uma combinação de personalização e automação em todo o funil.Empresas de SaaS com uma gama diversificada de produtos, com ciclos de compra curtos 1. Modelo de alto contato A abordagem high-touch enfatiza interações personalizadas e individuais. Ela se baseia na experiência humana para orientar os clientes em decisões complexas, o que a torna ideal para compras de alto valor ou alto engajamento. As soluções de personalização da Insider One ajudam a manter os clientes envolvidos Benefícios Estabelecer uma sólida reputação de marca com um serviço de alta qualidade Atingir pontuações mais altas de CSAT com personalização e atenção individualizada Obter clientes recorrentes Limitações Altos custos de modelo devido a uma estrutura de trabalho intensivo Inconsistências de serviço com níveis variados de personalização Necessidade de uma equipe qualificada que saiba como aplicar o conceito Exemplo Uma marca de relógios de luxo designa um concierge pessoal a cada cliente para oferecer recomendações personalizadas e avaliações exclusivas. O suporte dedicado e a experiência personalizada ajudam a construir um forte relacionamento com o cliente, incentivando a repetição de compras por meio de um engajamento individual. 2. Modelo de baixo contato Esse modelo minimiza as interações diretas com o cliente ao introduzir recursos de automação, como agentes de IA e uma base de conhecimento inteligente. Ele ajuda você a otimizar seus processos de suporte e a reduzir a dependência de agentes ao vivo, disponibilizando opções de autoatendimento para os clientes. A IA Agentic da Insider One torna a autoajuda do cliente fácil, rápida e precisa Benefícios Aumento e redução de escala fáceis devido a processos automatizados Consistência na experiência do cliente em vários SLAs Interações mais rápidas e eficientes no nível básico Limitações Incapacidade de se concentrar na personalização de alto nível devido à automação Menos oportunidades de interação com os clientes devido à automação Exemplo Uma livraria on-line usa e-mails automatizados, chatbots e uma base de conhecimento. Isso ajuda os visitantes a navegar, fazer pedidos e receber suporte pós-venda sem esperar em filas por um agente. 3. Modelo de retenção Esse modelo se concentra na retenção de clientes, compreendendo o ciclo de vida do cliente para criar uma estratégia de retenção em torno dele. O objetivo é manter os clientes atuais satisfeitos com os serviços/produtos para reduzir a rotatividade. Os modelos preditivos da Insider One mostram onde os clientes estão desistindo para criar campanhas automatizadas de reiniciação Benefícios Melhora as pontuações de CSAT compreendendo o ciclo de vida do cliente e fornecendo suporte proativo Reduz os custos de aquisição ao reter os clientes existentes O marketing e o upselling estão de acordo com as preferências do cliente Limitações É necessário um engajamento consistente e significativo. Ofertas ruins podem arruinar todos os esforços de retenção. Medir o impacto desses esforços é um desafio sem métricas claras. Exemplo Um serviço de streaming OTT usa modelos de retenção para fornecer recomendações relevantes, listas de conteúdo personalizado, recompensas de fidelidade e pesquisas oportunas para aprimoramento. Isso ajuda a manter uma alta taxa de renovação de assinaturas. 4. Modelo de retenção orientado por CSM Esse é um modelo orientado para o cliente que garante que seus clientes atinjam as metas ou os resultados desejados ao usar seus produtos e serviços. Normalmente, ele envolve gerentes de sucesso do cliente (CSMs) que trabalham em estreita colaboração com os clientes para orientá-los ao longo da jornada de uso. A Insider One cria perfis de comprador de 360 graus para que seus gerentes de sucesso tenham informações sobre os clientes na ponta dos dedos Benefícios Estabeleça um canal de contato e uma pessoa dedicados a cada cliente, garantindo um atendimento individualizado. Os problemas podem ser identificados antes que ocorram, oferecendo soluções proativas. Limitações Necessidade de uma equipe especializada em CSM Não é adequado para empresas com clientes de baixo valor Exemplo Um provedor de SaaS designa um CSM dedicado para envolver seus clientes de alto valor de forma proativa. O CSM entende as necessidades do cliente, desenvolve estratégias para atingir metas específicas e o orienta no uso do produto. Eles também oferecem soluções personalizadas e check-ins regulares para promover relacionamentos de longo prazo. 5. Modelo de retenção automatizado Esse modelo se concentra na retenção de clientes, automatizando os processos de pós-venda que fornecem mensagens oportunas, relevantes e personalizadas aos clientes. Para as marcas que pretendem cortar custos e, ao mesmo tempo, manter seus fluxos de trabalho de estímulo ao cliente, esse modelo se mostra altamente eficiente. A Insider One oferece várias automações, como alertas de reabastecimento, para aumentar o engajamento do cliente e a repetição de compras Benefícios Aplique mensagens direcionadas e mantenha vários clientes envolvidos ao mesmo tempo. A análise de sentimentos e os algoritmos de automação permitem a detecção de insatisfação. Acompanhamentos oportunos e consistentes melhoram o engajamento do cliente. Limitações As comunicações podem se tornar muito genéricas devido à falta de um toque pessoal ou ao excesso de automação. O investimento inicial em tecnologia é alto. Exemplo Você é uma empresa de software de assinatura. Você usa e-mails automatizados, notificações no aplicativo, lembretes e alertas de renovação para manter seus clientes atualizados. Isso ajuda você a reduzir a rotatividade sem exigir nenhuma intervenção manual. 6. Roteiro colaborativo de produtos Esse modelo funciona com o engajamento ativo de clientes, partes interessadas e equipes no processo de desenvolvimento de produtos. O feedback dos clientes e a cocriação ajudam as marcas a alinhar suas ofertas às necessidades dos usuários e às demandas do mercado. Os fluxos e loops de feedback eficientes da Insider One ajudam você a colaborar facilmente com os usuários finais Benefícios Aumento do CSAT devido à oferta de recursos solicitados pelos usuários finais Cria uma forte fidelidade do cliente Os clientes se sentem valorizados e investidos na marca. Limitações Gerenciar o feedback é complicado e consome muito tempo. É difícil equilibrar as prioridades e metas comerciais com o feedback e as solicitações dos clientes. Exemplo Uma empresa de gerenciamento de projetos cria um portal on-line em que os clientes podem votar nas solicitações de recursos para a próxima atualização, e os desenvolvedores podem participar de testes beta. Isso ajuda a empresa a priorizar os aprimoramentos de alto impacto e a criar uma comunidade fiel. 7. Modelos híbridos Os modelos híbridos combinam elementos dos modelos high-touch e low-touch para criar uma experiência de usuário personalizada. Ele atinge um bom equilíbrio entre automação e atenção individual, proporcionando experiências significativas para o cliente. Crie jornadas de clientes com tecnologia de IA, segmentação de usuários, personalização e muito mais para potencializar seus modelos híbridos Benefícios Permite que você trabalhe com automação e recursos humanos com flexibilidade Melhores opções de otimização de processos devido à disponibilidade de automação Altamente escalável com o crescimento da empresa Limitações Esses modelos são complexos e exigem esforço para serem desenvolvidos, mantidos e evoluídos. Esses modelos exigem maior potência e recursos computacionais. Exemplo As empresas FinTech podem combinar a integração automatizada com acompanhamentos personalizados por gerentes de relacionamento humano. Isso combina interações digitais escalonáveis com suporte dedicado individualizado durante toda a jornada do cliente para proporcionar melhores experiências. Aprimore seus modelos de engajamento do cliente com a IA moderna da Insider One A interação moderna com o cliente exige mais do que automação; ela requer inteligência, adaptabilidade e um profundo entendimento do comportamento do cliente. O Agent One™ da Insider One fortalece todos os modelos de interação deste guia, atuando como a camada de IA que personaliza, prevê e aprimora as interações em todo o ciclo de vida. O Agent One oferece a você três agentes distintos e autônomos para melhorar o engajamento do cliente: Agente de compras O Shopping Agent é um agente nativo de IA que aumenta suas conversões ao personalizar perfeitamente cada conversa com o cliente. Ele entende a intenção de compra do cliente, antecipa suas necessidades e fornece recomendações relevantes para que você tenha uma experiência de compra melhor. Agente de suporte Esse agente inteligente de IA se conecta ao seu CRM e CDP para fornecer respostas de alta fidelidade e semelhantes às humanas, promovendo o engajamento do cliente. O agente adapta suas respostas de acordo com as necessidades do cliente, aumentando a relevância e a precisão. Agente de Insights O Insights Agent é um agente interno que coleta e assimila insights sobre o cliente para informar o design da jornada da marca. Ele ajuda você a projetar jornadas adaptativas, centradas no cliente e fluidas com informações em tempo real. Amplie seu sucesso com planos testados para o crescimento de clientes Um cliente engajado é um cliente fiel e um poderoso impulsionador do crescimento a longo prazo. A qualidade das experiências que você cria determina a intensidade com que seu público se conecta à sua marca. A plataforma omnichannel de CX e engajamento da Insider One ajuda você a operacionalizar os modelos deste guia por meio de: Orquestração de jornada com tecnologia de IA Segmentação preditiva e personalização Dados unificados de clientes em mais de 12 canais Insights em tempo real que adaptam as experiências automaticamente Se o seu objetivo é reduzir a rotatividade, melhorar a retenção, dar suporte ao engajamento híbrido ou acelerar a receita, a Insider One fornece os projetos testados e a infraestrutura de IA para escalonar com confiança. Descubra como a Insider One pode fortalecer sua estratégia de engajamento. Solicite uma demonstração agora. Perguntas frequentes Como saber se um modelo de engajamento do cliente está funcionando? Você pode avaliar o desempenho de um modelo de engajamento do cliente usando KPIs como retenção de clientes, taxa de rotatividade e valor do tempo de vida do cliente. Como escolher o modelo de engajamento certo para minha empresa? Você pode escolher o modelo de engajamento correto compreendendo seus requisitos de escalabilidade, o valor da vida útil do cliente, o tamanho da base de clientes e a complexidade do produto. Os modelos de engajamento evoluem com uma empresa em crescimento? Sim, os modelos de engajamento do cliente à medida que a empresa cresce. Você pode incorporar mais automação, incluir insights orientados por dados ou tentar uma abordagem híbrida para oferecer uma experiência mais personalizada. Que tipo de tecnologias os modelos de engajamento do cliente exigem? Você pode aproveitar tecnologias como sistemas de CRM, plataformas alimentadas por IA e sistemas de automação para potencializar seus modelos de engajamento do cliente.

Top 10 Estratégias de Customer Engagement em 2026

19 min.

Top 10 Estratégias de Customer Engagement em 2026

O engajamento do cliente é o motor de crescimento que a maioria das marcas ignora até analisar os números. Marcas com clientes totalmente engajados desbloqueiam cerca de 23% a mais em receita, lucro e crescimento do que aquelas estagnadas em níveis médios de engajamento. No entanto, a maioria dos times ainda reduz o "customer engagement" a táticas superficiais, como um desconto pontual ou um e-mail levemente personalizado. A realidade é que o engajamento verdadeiro é muito diferente e exige uma estratégia mais ambiciosa do que apenas ajustar uma linha de assunto. Os consumidores de hoje não dão mais segundas chances a interações de marca truncadas e isoladas. Os consumidores de hoje não dão mais segundas chances a interações de marca truncadas e isoladas. Eles esperam que você se apresente da mesma forma em todos os lugares, antecipe suas próximas necessidades e faça com que cada touchpoint seja fluido e respeitoso ao longo de toda a jornada. Quando você acerta nisso, o engajamento deixa de ser apenas uma métrica de dashboard e passa a impulsionar resultados reais, como fidelidade, retenção, maior LTV (Lifetime Value) e advocacia genuína. Com essa mentalidade, aqui estão dez estratégias de engajamento do cliente que vão além dos quick wins e ajudam você a construir conexões significativas de longo prazo. Por que você precisa de uma estratégia de Customer Engagement? Uma estratégia de engajamento forte não apenas deixa os clientes "felizes". Ela constrói resiliência, receita e lealdade de longo prazo que é extremamente difícil para os concorrentes abalarem. Aqui está o real impacto de um alto engajamento: Ticket Médio (AOV) mais alto: Ofertas personalizadas, recompensas e recomendações oportunas incentivam os clientes a agir. Isso também abre oportunidades de cross-selling e upselling, já que clientes engajados são muito mais receptivos a sugestões. Lealdade Duradoura: Mesmo diante de concorrentes mais caros ou ostensivos, consumidores que realmente se conectam com uma marca têm maior probabilidade de permanecer com ela. Como 70% dos consumidores engajados gastam o dobro ou mais em empresas das quais são fiéis, essa lealdade se transforma em receita! Advocacia Orgânica: Clientes felizes e engajados tornam-se defensores vocais. Com 36%, esse marketing boca a boca é a principal fonte de descoberta de marcas para usuários de internet. Isso é mais do que o alcançado por mídias sociais e anúncios em aplicativos móveis. Menor Churn: Clientes engajados sentem-se valorizados e conectados, tornando-os menos propensos a sair. Estratégias fortes de customer engagement atendem às necessidades antes que elas se tornem motivos para o cancelamento. A experiência resultante reduz as taxas de churn em impressionantes 75%. Insights mais Ricos de Clientes: Cada interação, sejam cliques, comentários ou feedbacks, revela preferências e pontos de dor. Esses insights ajudam a personalizar experiências e prever comportamentos. A parte interessante? Os insights alimentam as estratégias de engajamento do cliente, enriquecendo a experiência e impulsionando o engajamento. Um ciclo de feedback positivo em ação. Posicionamento de Marca mais Forte: Interações positivas e memoráveis deixam uma impressão duradoura nos clientes. O resultado? Eles têm 3x mais probabilidade de recomendar seu produto ou serviço. Top 10 Estratégias de Customer Engagement Aqui estão algumas estratégias de engajamento do cliente do mundo real que podem ser adotadas pelas empresas. 1. Compartilhe a História da sua Marca Fonte Toda marca tem uma história, mas a verdadeira questão é: você a está contando de uma forma que realmente ressoe? Os clientes não se conectam com um logotipo sem rosto; eles se conectam com valores, pessoas e momentos que parecem autênticos. É por isso que sua missão, história e visão importam. Elas dão ao seu público algo em que acreditar. Mas não pare em uma página de "Sobre Nós" polida. Deixe seus funcionários e clientes serem aqueles que narram sua história. Pense em trechos de bastidores. Um vídeo de erros de gravação. Um rápido depoimento de cliente. Esses pequenos momentos autênticos tornam sua marca humana. E, no mundo de hoje, a autenticidade sempre vence a perfeição. 2. Crie Conteúdo de Alto Valor A maioria das marcas cria conteúdo visando visibilidade, como posts de blog escritos para o Google, vídeos criados para alcance e newsletters enviadas porque "já faz um tempo". Mas o conteúdo deixa de ser engajador no momento em que deixa de ser útil. Em 2026, crie conteúdo de alto valor que faça uma coisa excepcionalmente bem: ajude os clientes a tomarem decisões melhores. Seu conteúdo deve explicar de forma simples algo complexo, economizar o tempo dos clientes, reduzir a incerteza ou despertar novas ideias que eles não teriam sozinhos. Porém, como você distribui seu conteúdo importa tanto quanto o conteúdo em si. Um guia de produto brilhante é inútil se chegar à pessoa errada no momento errado. É aqui que o Sirius AI da Insider One ajuda. Em vez de empurrar o mesmo conteúdo para todos, ele seleciona e entrega o conteúdo com base em sinais comportamentais reais. Um cliente pode receber um guia comparativo após navegar repetidamente por páginas de produtos. Outro pode receber um vídeo curto porque prefere formatos visuais. Um terceiro pode receber um explicativo do produto no WhatsApp momentos antes de visitar uma loja. A entrega de conteúdo personalizado transforma o consumo passivo em engajamento ativo. 3. Seja Omnichannel Seus clientes não vivenciam sua marca em canais; eles a vivenciam em momentos. Eles podem ver um anúncio social no trem, navegar no seu site pelo desktop, adicionar algo ao carrinho no celular, tirar uma dúvida no WhatsApp e, por fim, concluir a compra ao clicar em um e-mail no intervalo do almoço. Para eles, é uma única jornada. Para a maioria das marcas, são cinco pontos de contato desconectados. É aí que o engajamento se rompe. Uma estratégia eficaz de engajamento do cliente trata todas essas interações como partes de uma única conversa. A mensagem que um cliente vê na caixa de entrada deve refletir o que ele acabou de fazer no seu site. Um push no celular deve parecer a continuação de algo que ele viu na loja ou no aplicativo, não uma interrupção aleatória. Quando isso não acontece, os clientes sentem que estão começando do zero toda vez que falam com você. Tornar-se omnichannel não é sobre "estar em todos os lugares". É sobre saber onde seu cliente está em sua jornada e encontrá-lo lá com contexto. É aqui que a plataforma de marketing omnichannel e o CDP da Insider One ajudam as marcas a terem sucesso. Ao unificar dados de web, app, e-mail, push, aplicativos de mensagens e dados offline em um único perfil, as marcas podem começar a orquestrar. Em vez de criar campanhas separadas para cada canal, os profissionais de marketing podem desenhar uma única jornada que decide automaticamente qual canal usar com base no comportamento e na intenção. 4. Construa uma Comunidade Fonte Os clientes não querem apenas comprar. Eles querem pertencer. É por isso que você precisa construir comunidades, seja um grupo privado, um fórum ou até eventos ao vivo. Isso oferece aos clientes um espaço para se conectar, compartilhar e aprender uns com os outros. Como resultado, eleva uma simples transação a uma experiência compartilhada. Quando os clientes conversam com seus pares, a confiança é construída mais rapidamente do que quando vem diretamente de uma marca. Incentive conversas, convide conteúdo gerado pelo usuário (UGC) e ofereça espaço para suporte entre pares. Com o tempo, essas comunidades evoluem para centros de advocacia, onde seus clientes mais leais defendem sua marca naturalmente. Esse tipo de engajamento não pode ser comprado, mas pode ser cuidadosamente cultivado. 5. Pratique a Escuta Ativa Ouvir não é uma pesquisa. É uma interpretação. Os clientes revelam suas necessidades muito antes de articulá-las. Um padrão de visitas repetidas a uma página de produto. Uma mudança repentina da navegação móvel para a pesquisa no desktop. Uma redução na profundidade da sessão. Uma longa pausa na página de devoluções. Esses sinais comportamentais comunicam urgência, hesitação e intenção de forma mais clara do que palavras. Marcas que dependem exclusivamente de feedback explícito perdem a história completa. Ouvir de verdade exige analisar os dados silenciosos: os comportamentos, as microfricções, as jornadas que param no meio do caminho. Quando interpretados corretamente, esses sinais revelam a insatisfação antes que ela se torne churn e destacam oportunidades antes que se tornem receita perdida. A segmentação preditiva da Insider One torna esse tipo de escuta operacional. Ela identifica padrões que equipes humanas ignorariam e aponta clientes que precisam de intervenção agora mesmo. E quando as marcas agem proativamente, antes que os clientes reclamem, o engajamento muda de reativo para antecipatório. É nesse momento que a confiança é construída. 6. Gamifique Customer Engagement Customer Engagement nem sempre precisa ser sério. Às vezes, funciona melhor quando parece divertido. É aí que entra a gamificação. Mas aqui está a chave: mantenha-a relevante, não superficial. Recompensas vinculadas aos interesses do cliente, como acesso exclusivo ou benefícios em níveis, têm muito mais peso. Pense em desafios, recompensas e rankings. Celebre marcos com selos. Incentive sequências (streaks) com pequenos benefícios. Esses estímulos lúdicos fazem com que os clientes voltem, não porque precisam, mas porque querem. A Insider One facilita isso com templates de gamificação e recomendações impulsionadas por IA. Quando feita da forma correta, a gamificação transforma interações simples em hábitos persistentes. E os hábitos, uma vez formados, são o motor silencioso por trás da lealdade de longo prazo. Por exemplo, o Starbucks Rewards gamifica a experiência de compra de café. Os clientes ganham estrelas por cada compra, desbloqueiam benefícios em níveis e recebem recompensas bônus por sequências ou desafios. Esses incentivos lúdicos mantêm os usuários engajados, incentivam visitas repetidas e transformam a ida diária ao café em uma experiência divertida que gera hábito. 7. Leve o Feedback do cliente a sério Coletar o feedback do cliente é fácil. Agir sobre ele é o que diferencia você. Pesquisas, pontuações de NPS e enquetes rápidas fornecem sinais. Mas sinais não significam nada se não gerarem mudanças. O verdadeiro poder está em fechar o ciclo. Compartilhe atualizações como: “Você pediu, nós ouvimos”. Mesmo pequenos ajustes que nascem da contribuição do cliente enviam uma mensagem forte: a voz deles importa. Quando os clientes veem suas ideias moldando sua marca, a dinâmica muda e eles deixam de ser apenas compradores. Eles se tornam colaboradores. E a colaboração constrói uma lealdade muito mais profunda do que qualquer desconto poderia. Por exemplo, veja como a Amazon usa IA para analisar o feedback dos clientes em escala. Eles monitoram automaticamente as avaliações de produtos, detectam problemas recorrentes e implementam mudanças, como melhorar as embalagens, adicionar detalhes aos produtos ou ajustar os processos de entrega. Ao usar a IA para transformar o feedback em insights acionáveis, a Amazon garante que as vozes dos clientes sejam ouvidas e atendidas, fortalecendo a lealdade e a confiança. 8. Crie Programas de Fidelidade e Recompensas Fonte A maioria dos programas de fidelidade falha por um motivo: eles recompensam a transação, não a pessoa. Pontos, descontos e cupons tornaram-se tão comuns que os clientes os tratam como moeda, não como conexão. Um programa de fidelidade moderno reconhece comportamento, identidade e valor de longo prazo. Os clientes querem benefícios que pareçam pessoais, não padronizados. Eles querem se sentir vistos. Isso significa: Recompensas que mudam dinamicamente conforme o histórico de compras. Acesso antecipado baseado em interesse real. Amostras que correspondam aos padrões de preferência. Experiências desbloqueadas por meio do engajamento, não apenas do gasto . Reconhecimento que vai além de descontos. Os melhores programas de fidelidade recompensam ações que indicam lealdade, e não meramente gastos. Ler um conteúdo, assistir a uma transmissão ao vivo, participar de um desafio ou compartilhar um feedback são comportamentos que fortalecem o relacionamento. O mecanismo de personalização da Insider One ajuda a adaptar os pontos de contato de fidelidade em nível individual. Em vez de níveis estáticos, os membros recebem ofertas e benefícios em tempo real, baseados em comportamento. Um cliente que explora cuidados com a pele pode receber a oferta de um sérum em tamanho de amostra. Um viajante frequente pode obter benefícios dinâmicos de frete grátis durante períodos de planejamento de viagem. Um comprador de alta intenção pode receber acesso antecipado a coleções com curadorias. 9. Melhore sua estratégia de Redes Sociais As redes sociais não são mais um lugar onde as marcas apenas "postam". É onde as marcas se comportam. É onde os clientes avaliam o tom, a responsividade, a personalidade e a autenticidade, muito antes de considerarem uma compra. O engajamento moderno nas redes sociais não vem da produção de conteúdo perfeito. Ele vem de marcar presença de forma consistente e participar de conversas reais. Os clientes querem imediatismo: respostas rápidas, emoções reais e linguagem humana. Isso significa responder a comentários com personalidade, reconhecer os posts dos usuários, participar de conversas relevantes de forma orgânica, mostrar momentos de bastidores e abraçar a espontaneidade em vez de um polimento excessivamente planejado. As redes sociais também atuam como um canal de escuta. As tendências revelam intenção. As reclamações revelam atritos. Os criadores revelam redes de influência. Quando as redes se tornam uma extensão viva da identidade da sua marca e do seu motor de engajamento, e não apenas um cronograma de postagens, você ganha uma forma mais profunda de confiança. E a confiança é a moeda definitiva nas redes sociais. 10. Use as ferramentas certas de Customer Engagement A maioria das equipes de marketing não precisa de mais ferramentas. Elas precisam que suas ferramentas trabalhem juntas. Stacks de Martech desconectadas criam silos de dados, duplicidade de esforços e experiências de cliente inconsistentes. CRMs, automação e plataformas de analytics desempenham seu papel, mas quando não estão conectados, os profissionais de marketing acabam gastando mais tempo gerenciando a complexidade do que impulsionando o crescimento. É por isso que a Insider One traz tudo o que as equipes precisam para entender, engajar e expandir sua base de clientes em um só lugar. Ela elimina a fragmentação ao unificar dados, IA e ativação em todos os canais. A IA leva isso um passo adiante. O Agent One da Insider One funciona como um colega de equipe de IA autônomo. Ele conversa com os clientes, responde perguntas e até incentiva compras, tudo em tempo real. Ele aprende. Ele se adapta. Ele reduz o atrito. O resultado? Os clientes se sentem vistos e atendidos instantaneamente, enquanto suas equipes ganham tempo para focar na estratégia. Engajamento personalizado em escala: esse é o cenário ideal. Cinco etapas para construir uma estratégia de Customer Engagement vencedora Você não simplesmente esbarra em estratégias de engajamento do cliente que funcionam. Existe uma ciência por trás disso. Aqui estão cinco etapas que podem ajudar você a criar uma estratégia de engajamento que não apenas chame a atenção, mas mantenha as pessoas voltando: 1. Defina seus objetivos de Customer Engagement Toda estratégia forte começa com um propósito. Parece simples, certo? Mas, com frequência, as marcas mergulham sem perguntar: "O que estamos realmente tentando fazer?". Você está tentando aumentar a fidelidade, incentivar a recompra ou evitar a evasão de clientes (attrition)? Talvez você esteja buscando aumentar o ticket médio (AOV). Ou talvez, você apenas queira mais retorno para o seu investimento em marketing. Sem uma direção clara, o engajamento pode parecer como "jogar espaguete na parede". Algo gruda, algo não. E, honestamente, a maior parte falha. Estabeleça metas mensuráveis que se conectem diretamente aos resultados de negócio. Por exemplo, dizer "aumentar as recompras em 15% em seis meses" é muito melhor do que "melhorar a fidelidade". Metas claras dão a todos um mapa, um alvo compartilhado. Você sabe por onde começar, quando está no caminho certo e quando comemorar as pequenas vitórias. 2. Entenda a sua Audiência Você não pode engajar todo mundo da mesma maneira. É como tentar usar sapatos de tamanho único. Não funciona muito bem. Os clientes percebem quando uma marca os entende, lembra do que eles gostam ou até nota o que os irrita. Segmente sua audiência. Observe o comportamento, a demografia e as compras passadas. É assim que você faz as experiências parecerem pessoais em vez de genéricas. Compradores de primeira viagem? Eles podem precisar de orientação, um pouco de acompanhamento. Clientes de longa data? Benefícios exclusivos, tratamento VIP, talvez uma nota descontraída de "obrigado por continuar conosco". Dados são mais do que números; eles fornecem insights sobre como as pessoas se sentem e o que as motiva. Quando os clientes se sentem vistos e compreendidos, eles permanecem. É como estender um tapete de boas-vindas personalizado e, sim, as pessoas notam a diferença. 3. Escolha os Canais de Engajamento certos Apareça onde seus clientes realmente passam o tempo. Algumas pessoas vivem em plataformas sociais como Instagram ou no e-mail. Para outras, o WhatsApp e as mensagens in-app são a sua preferência. Encontre os canais certos e, de repente, sua mensagem não se perde no ruído. Ferramentas como a plataforma de engajamento omnichannel da Insider One ajudam você a manter as mensagens consistentes. 4. Personalize o Engajamento do Cliente Uma promoção genérica é fácil de ignorar. Mas algo que acerta em cheio, baseado no histórico de navegação ou compras anteriores? Isso é diferente. Isso chama a atenção. É aqui que uma IA como o Agent One da Insider One se torna útil. É como ter um personal shopper que sabe exatamente o que você quer antes mesmo de você pedir. Em vez de gritar a mesma mensagem para milhares, você está tendo conversas um-para-um em escala. É sutil, mas funciona. A confiança se estabelece e a lealdade cresce. Com o tempo, clientes casuais podem se transformar em fãs ávidos da sua marca. 5. Mensure, analise a melhore O engajamento não é um lançamento único; é um sistema vivo que você ajusta, refina e atualiza constantemente. Você testará ideias, errará o alvo e aprenderá rápido, e esse ciclo é o que transforma boas estratégias em ótimas. Mantenha um olhar atento sobre a taxa de engajamento, churn, NPS e taxa de recompra; em seguida, adicione camadas de padrões de comportamento, feedback qualitativo e os pequenos sinais que os clientes deixam para trás. As métricas mostram o que está acontecendo, mas apenas os dados somados ao insight real do cliente dirão o porquê. Se o churn começar a subir, investigue a causa raiz, seja preço, lacunas no produto, problemas na experiência ou algo que os clientes estejam lhe dizendo abertamente. As estratégias de engajamento mais fortes acompanham seus clientes em tempo real, ajustando-se conforme as expectativas, o contexto e o comportamento deles mudam. Da interação aos resultados de negócio: O engajamento do cliente é uma conquista Quando as marcas investem em conversas reais, relacionamentos genuínos e experiências sem fricção, elas não apenas criam clientes satisfeitos, elas geram resultados que todos no negócio podem sentir. Maior retenção, um LTV (Lifetime Value) mais forte e um melhor ROI são todos efeitos colaterais de um engajamento bem planejado que toca cada parte da sua organização. Não se trata de perseguir todos os canais ao mesmo tempo, mas de ouvir atentamente e usar a tecnologia certa para fazer com que a personalização pareça natural, e não forçada. Faça isso de forma consistente e o engajamento deixará de soar como um "buzzword" e passará a ser a razão pela qual sua marca cresce mais rápido, dura mais tempo e realmente importa para seus clientes. Quer transformar essas estratégias de engajamento do cliente em ação? Agende uma demonstração para saber como a Insider One pode ajudar! Perguntas frequentes Qual é o objetivo principal do Customer Engagement? O objetivo do engajamento do cliente é construir e manter conexões significativas com os clientes, permitindo uma melhor comunicação e a compreensão em tempo real de suas necessidades. Qual é a diferença entre engajamento do cliente e experiência do cliente? O engajamento do cliente (customer engagement) é a forma como uma empresa mantém contato com um cliente ao longo de sua experiência com a marca. A experiência do cliente, ou CX, é a impressão geral de um consumidor sobre a marca. Como posso medir o sucesso da minha estratégia de engajamento do cliente? O sucesso pode ser medido acompanhando métricas-chave como: Net Promoter Score (NPS): Avalia a satisfação do cliente e a probabilidade de recomendação. Taxa de retenção de clientes: Reflete a lealdade e a redução do churn.Taxa de recompra: Mostra com que frequência os clientes retornam. Customer Lifetime Value (CLV): Indica o potencial de receita de longo prazo. ROI em campanhas de engajamento: Demonstra o impacto direto dos esforços de engajamento no crescimento do negócio.

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